继续经营缺少判断依据
很多园所知道生源、租金、人工都在变差,但缺少一张能把现金流、招生、合规和投入回报放在一起看的决策图。
Why Now
很多园所知道生源、租金、人工都在变差,但缺少一张能把现金流、招生、合规和投入回报放在一起看的决策图。
关停、注销、资产处置、员工安置、家长沟通和债务清算相互牵连,单点处理很容易留下后续风险。
有的园所想转让,有的投资方想找标的,有的园所需要二手设备,但信息和信任机制没有形成稳定连接。
Solutions
建立园所经营画像,判断继续经营、整改、合作、转让或退出的可行路径。
把经营压力转化为房东能理解的合作方案,争取短期减免、延期或提成式租约。
帮助园所所有者与投资并购方完成信息发布、匹配、初步沟通和交易护航。
面向关停园所,协同处理政策沟通、人文关系、财务税务和材料提交。
让闲置设备、家具、教具和库存物资进入可评估、可转让、可回收的循环系统。
Product Direction
面积、班级、租约、资产、证照、团队、财务概要
现金流压力、招生缺口、合规事项、资产变现空间
投资并购方、周边园所、设备需求方、回收服务商
Audience
关注经营是否还能继续、亏损如何收窄、关停如何少担风险。
关注标的质量、区域机会、转让条件、尽调效率和交易安全。
关注租户稳定性、空置风险、租金回收和长期合作价值。
关注二手资产、课程资源、运营托管、招生服务等合作机会。
Talk To Us
留下园所或合作需求的基本信息,我们会先判断问题类型,再安排经营诊断、降租协商、股权交易、证照注销或资产处置方向的沟通。